近來,不銹鋼原材料價(jià)格上漲給制造業(yè)企業(yè)帶來很大壓力。與2016年初的情況相比,不銹鋼暴漲40%,運(yùn)費(fèi)漲價(jià)35%。同時(shí),隨著人工成本上升、經(jīng)濟(jì)增速放緩,一場制造業(yè)全行業(yè)供應(yīng)鏈漲價(jià)風(fēng)暴來襲,也讓中國制造業(yè)面臨巨大的成本壓力。
對于下游不銹鋼制品用戶---制造企業(yè)來說,毛利率迅速攤薄的日子自然也不好過。此時(shí)出現(xiàn)的原材料價(jià)格上漲,可謂“屋漏偏逢連夜雨”,給企業(yè)的銷售和采購均帶來了巨大的壓力,那么究竟是哪些原因造成了全行業(yè)范圍的漲價(jià),作為采購的你,又應(yīng)如何面對?
全行業(yè)漲價(jià)背后的深層原因
關(guān)鍵詞一:原材料上漲
2016年采購行業(yè)的第一個(gè)關(guān)鍵詞就是“漲價(jià)”。一位采購人員曾這樣說道,以前公司采購每年的KPI考核都是costdown。“但是今年沒有人提降成本了,供應(yīng)商幾乎每個(gè)月都在漲價(jià),有的甚至每一天就漲二次價(jià)?!?/p>
關(guān)鍵詞二:運(yùn)費(fèi)上漲
除了原材料成本的上漲,另外一個(gè)是運(yùn)費(fèi)的上漲。不銹鋼做為大宗商品運(yùn)輸成本占采購成本比重大。交管運(yùn)輸部門目前已經(jīng)對貨運(yùn)載重車輛進(jìn)行嚴(yán)格限制,物流成本上升將近35%,運(yùn)輸?shù)某杀旧仙矔?huì)對采購成本造成影響。
關(guān)鍵詞三:政策調(diào)控
此外,國家將鋼鐵行業(yè)列為總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)之一,去產(chǎn)量,鋼鐵去產(chǎn)能速度也加快推進(jìn),所以鋼鐵產(chǎn)量“只減不增”,環(huán)保,轉(zhuǎn)變過去以經(jīng)濟(jì)利益為主的思路,將環(huán)保問題提升到新的高度,且高于GDP的發(fā)展,這將勢必影響不銹鋼企業(yè)對于環(huán)保的重視市場由于收到政策打壓,使得投機(jī)資金轉(zhuǎn)向大宗商品等期貨市場,操縱抬高了大宗材料的價(jià)格。
經(jīng)銷商如何應(yīng)對?
每天一到公司,打開電腦,收到郵件不出例外是漲價(jià)通知函;就連朋友圈也充滿了各種漲價(jià)潮,調(diào)價(jià)潮,以及各種漲價(jià)搞笑段子!面對原材料上漲,經(jīng)銷商該如何應(yīng)對?
八字方針:順勢而為 擇善而供
既然原材料成本上升的趨勢在短時(shí)間之內(nèi)無法改變。為了應(yīng)對未來的挑戰(zhàn),經(jīng)銷商應(yīng)該做到“順勢而為,擇善而供”這八字方針。
對于經(jīng)銷商來說,*主要的是保障供應(yīng),*重要的是滿足交期。所以提出了以價(jià)換量。即使非常缺貨的時(shí)候,用更高的價(jià)格也可以拿到貨。所以這個(gè)時(shí)候不需要過多糾結(jié)價(jià)格。
除了以價(jià)換量,經(jīng)銷商還應(yīng)該做到對未來物料價(jià)格的預(yù)判。如果能夠成功的預(yù)判未來物料漲價(jià),那么就應(yīng)該在物料低成本的情況下進(jìn)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備,甚至在物料缺貨的情況下,做到以量換價(jià)。
供應(yīng)商與廠商之間都是在合作中不斷的互相篩選和評估?,F(xiàn)在很多企業(yè)都是以微薄的利潤維持企業(yè)運(yùn)營。很多企業(yè)已經(jīng)到了生存的邊緣,價(jià)格上漲很可能成為壓垮許多中小企業(yè)的**一根稻草。大浪淘沙能活下來的,只有真正有競爭力的供應(yīng)商。