近來，不銹鋼原材料價格上漲給制造業(yè)企業(yè)帶來很大壓力。與2016年初的情況相比，不銹鋼暴漲40%，運費漲價35%。同時，隨著人工成本上升、經(jīng)濟增速放緩，一場制造業(yè)全行業(yè)供應(yīng)鏈漲價風(fēng)暴來襲，也讓中國制造業(yè)面臨巨大的成本壓力。

對于下游不銹鋼制品用戶---制造企業(yè)來說，毛利率迅速攤薄的日子自然也不好過。此時出現(xiàn)的原材料價格上漲，可謂“屋漏偏逢連夜雨”，給企業(yè)的銷售和采購均帶來了巨大的壓力，那么究竟是哪些原因造成了全行業(yè)范圍的漲價，作為采購的你，又應(yīng)如何面對？

全行業(yè)漲價背后的深層原因

關(guān)鍵詞一：原材料上漲

2016年采購行業(yè)的第一個關(guān)鍵詞就是“漲價”。一位采購人員曾這樣說道，以前公司采購每年的KPI考核都是costdown。“但是今年沒有人提降成本了，供應(yīng)商幾乎每個月都在漲價，有的甚至每一天就漲二次價?！?/p>

關(guān)鍵詞二：運費上漲

除了原材料成本的上漲，另外一個是運費的上漲。不銹鋼做為大宗商品運輸成本占采購成本比重大。交管運輸部門目前已經(jīng)對貨運載重車輛進行嚴(yán)格限制，物流成本上升將近35%，運輸?shù)某杀旧仙矔Σ少彸杀驹斐捎绊憽?/p>

關(guān)鍵詞三：政策調(diào)控

此外，國家將鋼鐵行業(yè)列為總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整的三個重點行業(yè)之一，去產(chǎn)量，鋼鐵去產(chǎn)能速度也加快推進，所以鋼鐵產(chǎn)量“只減不增”，環(huán)保，轉(zhuǎn)變過去以經(jīng)濟利益為主的思路，將環(huán)保問題提升到新的高度，且高于GDP的發(fā)展，這將勢必影響不銹鋼企業(yè)對于環(huán)保的重視市場由于收到政策打壓，使得投機資金轉(zhuǎn)向大宗商品等期貨市場，操縱抬高了大宗材料的價格。

經(jīng)銷商如何應(yīng)對？

每天一到公司，打開電腦，收到郵件不出例外是漲價通知函；就連朋友圈也充滿了各種漲價潮，調(diào)價潮，以及各種漲價搞笑段子！面對原材料上漲，經(jīng)銷商該如何應(yīng)對？

八字方針：順勢而為 擇善而供

既然原材料成本上升的趨勢在短時間之內(nèi)無法改變。為了應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)，經(jīng)銷商應(yīng)該做到“順勢而為，擇善而供”這八字方針。

對于經(jīng)銷商來說，*主要的是保障供應(yīng)，*重要的是滿足交期。所以提出了以價換量。即使非常缺貨的時候，用更高的價格也可以拿到貨。所以這個時候不需要過多糾結(jié)價格。

除了以價換量，經(jīng)銷商還應(yīng)該做到對未來物料價格的預(yù)判。如果能夠成功的預(yù)判未來物料漲價，那么就應(yīng)該在物料低成本的情況下進行戰(zhàn)略儲備，甚至在物料缺貨的情況下，做到以量換價。

供應(yīng)商與廠商之間都是在合作中不斷的互相篩選和評估。現(xiàn)在很多企業(yè)都是以微薄的利潤維持企業(yè)運營。很多企業(yè)已經(jīng)到了生存的邊緣，價格上漲很可能成為壓垮許多中小企業(yè)的**一根稻草。大浪淘沙能活下來的，只有真正有競爭力的供應(yīng)商。